佚名 大家好，今天本篇文章就来给大家分享陈湘宇，以及陈湘宇是谁对应的知识和见解，内容偏长哪个，大家要耐心看完哦，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1小小蚂蚁***开发的么
小小蚂蚁是***开发的。根据查询相关信息显示小小蚂蚁孵化器专注于VR、AR领域，致力于推动初创公司发展，该孵化器的发起成员包括深圳市影视动画游戏行业会长罗力实、乐逗游戏CEO陈湘宇、第七大道CEO孟治昀等来自华南地区游戏领军企业的创始人和高管，黄健现场宣布，小小蚂蚁投资将联合深圳创投机构共同发起成立1亿元VR创投基金，以支持VR创业大赛。
2非继承者们王思聪
江湖上流传着这样一个故事。
王健林访问格力时，本以为会吸引格力员工纷纷围观，结果却大跌眼镜。
董明珠解释说，办公室年轻女孩关心的是你们家的思聪来不来，你就不要生气了。
王健林怎么都没想到，儿子比老爹还出名的这一天来的这么早。
1988年，也就是***改革***的第十个年头。
这一年，王健林主动请缨担任西岗区住宅开发公司总经理，从此踏入了房地产这个圈子，大连万达集团诞生。
也是在这一年，王健林和林宁的独子在辽宁大连出生，取名王思聪。
君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。
那时候王健林虽然还不是首富，但也掌管着一个大集团，着手企业的整顿工作，大刀阔斧地改革，日理万机。
王思聪尚未记事时就被托管在外，2岁寄宿幼儿园，5岁新加坡读小学，很小就习惯了一个人生活。
那时候的他甚至不知道家里有多少钱，以至于后来说：“我的父亲对我确实特别宽容，除去‘老来得子’，这中间难免有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。”
中学，王思聪去了英国历史最悠久的贵族学校温彻斯特公学读书。但从小独立成长的他显然不喜欢这所男校里的各种戏剧合唱团的活动，更别提主动融入当地的英伦贵少爷圈子。
2004年深夜，温彻斯特公学的舍监正在督促学生上床睡觉，而一位黄皮肤身材瘦小的男孩照例违反规定不肯上床，他像往常一地打开电脑，熟练地点***在收藏栏之一位的逛海外华人论坛。
这位小男孩就是王思聪。
为了排遣心中的寂寞，他在网上寻找字幕组的翻译工作。发了一条帖子：“参加过英国和法国FANSUB的 *** ，可以担任除日翻以外的任何工作，宽带和机器条件好，16岁，上网时间充足。预定担任《勇午交涉人》的初翻。”
“我是王健林的儿子”他在末了补充一句。
做动漫英翻的日子，让王思聪对二次元、网游电竞一类的事物着迷。因为上网的时间比较多，王思聪渐渐喜欢上了游戏。 他在接受采访时坦言，自己就像 *** 丝，宅着打游戏。
后来，王思聪雅思满分，在英国顶级大学伦敦大学学院就读，主修哲学，辅修日语。那时候，王思聪并不富态，身材纤瘦，留着长发，气质忧郁，文艺青年。
王思聪当时肯定没有想到，这样的留学背景，给他带来了与***传统迥然不同的思维方式。
游学归来，是王思聪从文青转型生意人的开始。
09年，英国游学结束后，王思聪归国，担任了万达集团的董事，但并不负责任何具体事务。
当时游手好闲的公子哥做派不仅仅没有做出一丝令人信服的成绩，反而惹怒了不少高管，隔三差五就有高管去王健林那里告状。
于是王健林想了一个法子，给他五亿，让他自己创业，体验体验生活的艰辛，如果失败了，就要老老实实滚回万达上班。
然而不曾想，这5亿元竟成为了引起***电竞产业大爆发的关键钱。
2009年12月4日，王思聪成立了一家PE基金普思投资。
他开始投入更多的精力在工作上，好让这5亿元翻个几番，给老子一点颜色看看。首期5亿人民币的基金投资了4个项目：环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司。
而工作之外，其余时间基本上都在娱乐，比如打电竞，比如微博社交。
没想到，转折点反而在“娱乐”引爆。
在微博最为热闹的那两年，公子哥王思聪经常在微博上炫富：三十万的电脑，私人飞机…但仅仅靠炫富还不足以红起来。
改变的节点在与张兰、汪小菲母子的争论。
2011年10月，汪小菲与大S在海南三亚万达希尔顿***举行婚礼。
当时，有媒体爆料婚礼花费巨大，十分奢侈。为此，汪小菲的母亲张兰特意澄清，说整个婚礼花费不超过100万元，“我跟万达董事长非常好，他的饭店免费赞助，俏江南又包办宴席，一定会给优惠。大S的婚戒也是赞助的，是 *** 女儿万宝宝设计的，婚礼策划也有公司免费赞助，但是我们还是会给一点点钱，因为他们工作太辛苦了。”
王思聪怒了，这不是瞎扯吗？
4月4日凌晨，王思聪炮轰张兰所谓“大S婚礼饭店是王健林免费赞助”言论。撰文声称其纯属造谣，张从未与自己父亲见过面，更谈不上是“关系好”。同时，他还言辞激烈地骂道，张兰办高调婚礼没有错，但“犯不着借别人的名声造势”，张兰及汪小菲都是“装X”之人。
此番言论之后，纨绔子弟王思聪
一夜爆红，粉丝从5000多人暴涨至目前将近2.7万人。
王健林是一个八面玲珑的人，但王思聪却脾气很冲天，他的简介写的是“口无遮拦、年少轻狂”。
记者问他，“你父亲没有交代你要谨言慎行吗”，王思聪笑，“我爸不管我说什么，只说不要骂他朋友”，但过了一阵，王健林拿他没办法“你骂我朋友可以，但别指名道姓。”
作为父母创业的牺牲品，常年聚少离多，王思聪显得有些叛逆。他在微博上任性，敢怒敢言，还赢得了一众仇富 *** 丝们的拥戴。
富二代不好当，他却给自己立了风格：嚣张跋扈。
王健林爱足球。1998年，赛场的黑暗，让刚刚起步的万达王朝寒心。他一度饮恨退出***足坛。
20年后，王思聪问鼎体育界巅峰，而属于他的战场，不是足球，而是电竞。
两代人的命运在冥冥之中交汇。
2011年8月，王思聪在微博上宣布“强势进入，整合电竞”。
他收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM，更名为IG，任命孙力伟为CEO，重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目，开拓电竞领域。
当时***电竞行业还没有得到社会认可，特别是2004年之后，电竞节目惨遭封杀，“戒网瘾”运动盛行，***电竞迎来寒冬。
职业电竞选手们普遍时吃了上顿没下顿，“训练基地”只是一个几十平米的出租房，没有赞助，每月基本工资只有1500，顶级选手的薪水也不会超过3000，但几乎所有人都要保持每天10小时以上的高强度训练，生活开销基本全靠参加比赛所得的奖金，倘若比赛赢不了，几个月的辛苦就全白费了。
在那个昏昏暗暗看不到光与希望的年代，有人咬着牙坚持了下去，但更多天赋异禀怀揣梦想的少年们，却栽倒在了残酷的现实面前。
王思聪满腔热血，一头扎了进去，说： “我想增加选手的收入，让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿，俱乐部也没有钱拿，这个行业只能慢慢去死掉。但是当时没有人愿意进来这个圈子，所以我就来了。”
许多电竞组织由于缺乏资金，都面临着解散的风险。王思聪挽救了IG，也改变了电竞产业。他大范围地往电竞投钱，IG俱乐部率先在国内引进了营销团队，负责选手的代言以及商演，加速了国内电竞行业的商业变现。
“王思聪当时把我们全部喊过去，说只要夺冠，一个人两万奖金。当时我就惊呆了。后来我们成功夺冠，他的人提着一个黑麻袋里面全是钱。”
前IG队长笑笑描述过的场景，令人想起二十年代拎着一大袋钱走进大连队更衣室的王健林。
这对首富父子都相信，只有实实在在的钱，才是激活选手热情和行队活力的绝佳 *** 。
2014-2015年，可以说是王思聪全面发力的两年。
2014年，王思聪与乐逗游戏公司的老板、创业青年陈湘宇谈了整整一天，在最后一轮融资前，以590万美元从陈湘宇个人手中获得1.3%的股权，搭上了这家公司纳斯达克上市的末班快车。
陈湘宇当时并不缺钱，他的大股东包括联想系和腾讯，他所处的手机游戏行业在***刚刚成型，热钱不断。
同样的故事也发生在网页游戏巨头汪东风的身上，又是上市前临门一脚的Pre-IPO阶段，除了普思团队的执行力之外，其经纪人坦言：“我们董事长与云游管理团队做过一次深入交流，王董跟汪总在行业的状况以及未来的发展方向上非常有共鸣，基于此我们很快有了一个切入点”。
这两笔投资数额不大，但都属于虎口夺食。为什么能够成功？很大部分原因靠的是王思聪本人的影响力与个人色彩。
不得不说，王思聪的眼光很有先见之明，经过几年的布局，商业帝国已经初见规模。
投资公司已涵盖产品 *** 方、赛事举办方、硬件产品提供方，还成立了上海香蕉计划文化发展有限公司、直播平台熊猫TV等，使电竞、游戏业务能横跨娱乐、影视、体育、音乐等行业，试图打通泛娱乐。
15年，9月中旬，王思聪豪掷1亿投资移动电竞概念的新三板公司英雄互娱。而1个月后，由英雄互娱牵头、共12家上游游戏厂商和4家中下游电竞公司组成的***移动电竞联盟正式成立，王思聪电竞帝国中的大部分公司都进入了这个联盟，实现了生态的闭环，而他本人也担任了联盟首位轮值主席。
不过在当时，让王思聪出名的不是“投资人”这个称号，反而是“嚣张跋扈的富二代”这个标签。
他更博频繁，而且怼天怼地，从来都不怕。
比如调侃赵本山是“耍飙的农民”、讽刺文章出轨后发微博很“鸡贼”、讽刺曹格情商“感人”、喷陶晶莹素颜出镜丑、批陈妍希版小龙女像傻姑、笑范冰冰张馨予是“毯星”、批天后王菲“无知”、斥“我是歌手3”浮夸难听、骂黄子韬“脑残”、称张翰是“最渣的人”。
2015年，雷军在印度举行发布会，王思聪在微博上吐槽其英语，发文称：其实英语不好的企业家我真建议你们就干脆别出国丢这个脸了。第二天上午，王思聪又出来致歉：毕竟上一代企业家没有我们这代人的条件。
怼天怼地怼空气的王思聪无形中得罪了很多人，但他以网红的身份自黑，与网友相互调侃，显得十分接地气，因此也收获了无数流量。
火爆到什么程度呢？王思聪点个赞都能够上微博热搜。
他的举手投足之间，就是微博的小型地震。
2017年，王思聪消失了100天。
这100多天发生在微博上的大事，除了中印边境冲突，就是《战狼2》的票房奇迹。
那时候，万达遭遇危机。《人民日报》点名批评万达，莫把工具当目的。
在央行的指导下，万达放弃了对西班牙大厦的后续开发，收购美国DCP公司的计划也流产了。七月份开始，万达所有的海外项目更是全面急刹车。
山雨欲来风满楼。
王思聪问正坐在沙发上看报告的王健林：“爸，家里出什么事了吗？”
“没啥事儿，快处理好了。对了，最近低调点，微博更好别发了”，王健林一笔带过。
这要是放在以前，王思聪肯定听不进去。
但随着这几年和父亲沟通多了，他也渐渐明白老爸这个生意也不是那么简单。
ChinaJoy展览的那一天，王思聪来到了盛大游戏的展台，和导演说想看Show Girl。导演马上安排全体一起亮相，让他看个过瘾。
我们能在其余所有地方看到王思聪的动向，除了那个曾经嚣张跋扈的个人微博上。
终于，这个以骂人闻名的王思聪也不发微博了。
再往后，王思聪的事业也出现了问题。
在腾讯的介入下，***电竞呈现着规范化的发展。但王思聪的电竞帝国却出现了摇摇欲坠之势。
有人爆料熊猫直播资金不足，甚至将要贱卖的消息：熊猫直播正在寻求买家，价值30亿人民币左右，一部分为现金，一部分以股权交换形式兑现。
当时，直播行业已经是斗鱼和虎牙的天下，熊猫直播显得颇有疲软之势。而斗鱼和虎牙背后，都有腾讯等大公司作为金主。
王思聪组织的ACE（***电子竞技俱乐部联盟）开始运营之后，没有核心游戏产品的把控权，俱乐部、选手依旧是各行其是。随着LPL（英雄联盟职业联赛）的体量逐步扩大，ACE的联盟角色也开始逐步弱化，并退出舞台。
进入到电竞行业的第八年，王思聪身上的光环渐渐开始褪去，而接手王思聪的，是资本和大公司。
这种失利并没有浇灭王思聪对电子竞技的热情。他更像是个小孩子，玩心很重。在各大英雄联盟明星表演赛上，只要他有空，便不会缺席，用心打好每场比赛。
2018年，8月19日，在IG对战VG的比赛中，王思聪穿上队服，正式参与职业比赛。不少人对此口诛笔伐，认为王思聪不尊重电竞。
但出乎意料的，这位IG老板的加入，使得比赛充满了娱乐性，当天的各大直播平台流量纷纷破千万，而正大广场更是座无虚席。
赛前接受采访时，王思聪表示他之一次作为选手站在这里非常紧张，甚至前一天都没有睡好。没有经历过职业选手残酷训练的王思聪，在游戏前期一度由于激进的走位和与队伍的脱节，成为了队伍的拖油瓶，但也产出了许多段子，为IG俱乐部做出了一场还算漂亮的营销。
11月3日，这是王思聪的高光时刻，因为旗下的IG战队赢得英雄联盟S8全球总决赛冠军，成为了7年来之一支夺冠的LPL队伍。
夺冠的那一刻，王思聪像个小孩一般冲进了作战室，想要和大家拥抱，尴尬地却是并没有队员主动回应他，可是他还是和所有队员抱在了一起，庆祝属于他们的胜利。
再接着，是全民的狂欢。
一直被当作“不务正业”的王思聪终于得到了正名，这是他，以及所有电竞工作人员为***电竞的努力与付出。
前IG队长笑笑在直播时动情地说：“IG拯救了***英雄联盟。”现在英雄联盟的用户量在不断的流失，每况愈下，而IG夺冠之后，起码英雄联盟的从业者们，可以暂时松口气了。
电竞行业承载了王思聪近十年的青春，也让他商人的身份终于得到了正视。
同样走上热搜的还有王思聪：因为在观众席下张大嘴吃热狗。
王思聪乘势在微博上营销，漫天充斥着IG夺冠和王思聪吃热狗的消息，甚至被做成各种周边与动图。
“热狗王思聪”彻底火了。
微博大火的另一面，是腾讯的冷淡。
腾讯并没有对夺冠给予过多关注，反而当天在客户端页面疯狂兜售皮肤，IG夺冠的消息只有一小部分画面。甚至连微博抽奖都是转发抽50QB。
一向直来直去的王思聪怒了，在微博上豪掷百万搞抽奖，还不忘在评论区说禁止腾讯员工参与抽奖，回怼腾讯的行为。
他的这次抽奖，35分钟转发量破100W，一小时突破了200W，微博转发量与点赞量都在千万级别，增加粉丝超过1000万。
经过这次抽奖，王思聪的微博粉丝数便从之前的1610万火速蹿升到3821万，远超***锦鲤的营销手段。
根据数据分析，王思聪抽奖微博的互动数据（2.5小时1600万互动数）超过了赵丽颖冯绍峰两人官宣加在一起的互动数（24小时1234万互动），也超过了鹿晗关晓彤公开的微博互动数，王思聪俨然成为了“真正的顶级流量”。
昔日那个 *** 丝的富二代，在流量为王的时代，慢慢摸索出了营销自己的道路
截至2017年，王思聪的身价为63亿元人民币，以最初普思资本的5亿元为基准，投资回报高达12倍。
王思聪曾被问到“作为***首富的儿子，你的人生目前遇到的更大挑战是什么？”
他回答，“作为首富的儿子，更大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我更大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。”
很久之前，在一档选秀节目里，王思聪作为总导演家访其中一位选手。
那一位女生，家境一般，因为房间小，显得乱糟糟的，衣服、生活用品随意摆放在各地。
看到王思聪来家访，她表现的有些尴尬，因为厨房里没有别的食材，只好拿出方便面来招待。
王思聪连忙婉拒，说自己对硬件要求极高，只吃进口方便面，用进口锅，就连水都要用斐济的水。
他趁着女生用电饭煲煮泡面的时候，环顾四周，眼神有些心疼可怜，甚至鄙夷。
之后聊天，王思聪虽然很心疼她，但是还是忍不住说出了真相：
没有人会因为你的现状而可怜你，给你钱，所有东西还是要通过自己的努力得到。
说罢，随行的主持人连忙转移话题，女生从地上塑料袋里拿出一些碗，给他们盛泡面。
当端给王思聪的时候，之前各种嫌弃的王校长，还是接下了这碗“廉价”的面。
就像小孩子得到了糖一样，吃地很开心。
没有谁再在意他是王健林的儿子。
作者 | 可乐弟弟
微信丨新青年图鉴
3深圳市创梦天地科技有限公司怎么样？
深圳市创梦天地科技有限公司成立于2011年02月14日，法定代表人：陈湘宇，注册资本：21,500.18元，地址位于深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路15号科兴科学园A栋A2-1601。
公司经营状况：
深圳市创梦天地科技有限公司目前处于开业状态，公司拥有545项知识产权，目前在招岗位282个，招投标项目1项。
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4宝宝起名陈什么宇起名好听？宝宝起名有什么 *** ？
宝宝字义分析： 陈洛宇：
洛:指洛河，象征着男孩如河流般自强不息，生命力顽强。同时也可以勉励孩子变得勇敢、刚毅与自信。
陈渊宇：
渊：指深水，也有渊博、博学之义，人名中引申为学识渊博、财物富有、人脉广之义，形容人品德高尚，具有深谋远虑。
男宝宝起名推荐： 陈力宇、陈梵宇、陈学宇、陈豪宇、陈奥宇、
陈孝宇、陈运宇、陈清宇、陈浩宇、陈文宇、
陈嘉宇、陈轩宇、陈宠宇、陈辰宇、陈尚宇、
陈修宇、陈湖宇、陈畴宇、陈弘宇、陈效宇、
陈善宇、陈珩宇、陈旻宇、陈晟宇、陈倍宇、
女宝宝起名推荐： 陈念宇、陈荷宇、陈兰宇、陈环宇、陈香宇、
陈初宇、陈蕾宇、陈瑾宇、陈音宇、陈芷宇、
陈桢宇、陈慈宇、陈湘宇、陈洁宇、陈茗宇、
陈蕊宇、陈嫣宇、陈语宇、陈娇宇、陈妃宇、
陈童宇、陈璐宇、陈荟宇、陈红宇、陈茹宇、
宝宝起名 *** ： 具有吉祥寓意的名字
福禄和预兆事业发达的人名，可以取名为：进喜、赵德荣、赵德茂、钱汉祥、赵大华、赵孙寿康、孙应吉、孙顺达、李秉跺、钱运高、钱生禄、李厚福、李开富、王子久、刘永生、刘宝瑞、关玉和、王仁兴、李际泰、罗元发、刘造时、刘乃超、刘长胜、张成基、张国柱、吕德榜、吕文达、吴家栋、吴国梁、吴立功、张志远、张广才等。
具有祈福寓意的名字
孔子也曾承认富贵是人之欲求：富而可求也，虽执鞭之士，吾亦为之。所以，人们在取名字时，有时也不免将这种对优裕生活和高贵地位的祈求，通过命名表现出来，如李广利、刘传富、盖宽饶、王富贵、钱广、吴寿富、孙福寿等。现代人们命名也常有这类词，如王永贵、李冒富、张得利等。对仕途的追逐也是如此。隋唐以来，人们一般要通过科举考试来求取功名富贵，一旦金榜题名，那么荣华富贵就会自然而然到来。所以，在命名中多有范新科、裘状元、唐殿魁、许占魁、黄开榜、魏魁士、王延魁等。
具有添寿寓意的名字
截至目前，世界上虽然还没有一个人能超越吾生也有涯这个大限，摆脱自然规律对生命的约束。但人们又总是希望能将生命尽量延长，更好能寿与天齐，达到孙悟空的理想。这种对生命的执着和祝愿，有时也通过命名表现出来。所以，在命名时多喜用寿字：如毛延寿、张承寿、徐增寿、潘天寿等。另外，喜爱用延年、万年、永年、大年、龟年、万龄、延龄、松龄、鹤龄取名者也是非常多的。唐宋以来，名字中多喜用老、吏、翁、父(甫)等字，恐怕也流露出起名者对耄耋之寿的期望和唯恐早夭的恐惧。
必须尊古原则
古人命名时也多表出对古代的制度和人物的景仰。如曹子舆，字希孟(孟轲字子舆)；吴中旦，字希周(周公旦)；范学朱字用晦(朱熹字用晦)；雷渊，字希颜(颜回)；祖蒙正，字希吕(吕蒙正)。有些仰慕先达昔哲者，则直接在名字中间加仰、幕、宗等字。如钱宗尼、于慕渊、鲁希良、明式鸿、吴仰何、方敬舆、聂景白等。
具有消灾寓意的名字
人们总是通过各种方式来表示消灾免病和逢凶化吉的愿望，命名有时也是表达的一种方式，如霍去病、司马消难、辛弃疾、冯去疾、黄去疾、石保吉、孙逢吉等即属此例。
5离开华为的人
人的流动反映着行业趋势与公司变化，从操作系统、智能 汽车 到云服务，华为人事变动频繁的地方正是其肯綮之处，也是观察一家公司的关键切口。
撰文|蓝洞商业 郭朝飞
任正非在不同场合多次说过，华为的干部政策贯彻「宰相必取于州郡，猛将必发于卒伍」。
他所谓的干部，主要是指管理者，华为员工主要分为干部、专家与职员三类。也就是说，在华为所有的管理者都必须有成功的实践经验，尤其要从业务一线选任提拔。
同时，任正非倡导让听得到炮声的人做决策，通过在全球市场的竞争与磨练，华为积累了一大批人才。然而，华为也跟很多 科技 互联网大厂一样，有人心向往之，有人选择离去。
5月23日多家媒体报道，有「鸿蒙之父」之称的王成录从华为离职，这一消息得到了华为方面的确认。
王成录可谓是老华为人，他在华为24年，主导了华为鸿蒙系统的开发，曾担任华为消费者业务软件部总裁，离开前的对外职务是华为消费者业务AI与智慧全场景业务部总裁。
虽然华为以硬件起家，但是软件对华为越来越重要。
2021年9月，任正非在华为内部的一个座谈会上承认，「未来软件将吞噬一切，说明未来信息 社会 的数字化基础架构核心是软件。
在王成录之前，2022年1月，华为智能驾驶产品线总裁苏菁离职，在职期间其推出华为自动驾驶系统方案ADS。离开华为前，苏菁因在公开场合的相关自动驾驶言论被免职。
除了苏菁，华为智能 汽车 解决方案BU智能车控领域总经理蔡建永，华为自动驾驶团队创始人、自动驾驶研发部部长陈奇等人亦先后离职。
当然，有人进就有人出，人才在行业内流通极其正常，尤其是那些新兴的细分领域与行业，自动驾驶与造车就很典型。任正非也说，要敢于吸引全世界更优秀的人才。「不要过分强调***，只要他足够优秀，愿拿着「手术刀」来参加我们「杀猪」的战斗。」
事实上，从华为也走出了不少创业者，比如华米 科技 创始人黄汪、创梦天地创始人陈湘宇、UCloud创始人季昕华、小牛电动创始人李一男等。
腾股创投在《华为创业英雄榜》中分析，与腾讯系、阿里系创业者不同，华为系创业者通常低调、内敛、务实，深耕于某一垂直领域。
从这个角度看，那些离开华为的人，也将华为基因带到了更多行业企业。
王成录1998年加入华为，被外界知晓更多是其进入消费者BG之后。
那是2015年，华为消费者BG的CEO余承东给王成录打来 *** ，邀请他到消费者业务负责终端软件的相关研发工作，这让王成录「既兴奋又忐忑」。
王成录曾撰文回忆，其兴奋在于，他进入华为即开始做软件相关工作，在他看来完成大规模工业化软件研发，就好像是以虚拟世界的0和1为建筑材料，设计建造一座宏伟的殿堂。但他也有点心虚，此前虽然也做软件研发，但主要是电信设备软件，这与手机操作系统完全不同，比如标准化程度不同，面向的群体也不一样，一个是B端，一个C端。
在手机操作系统领域，大浪淘沙，最后只剩下安卓与苹果的iOS，其难度可想而知。
事实上，王成录也并非计算机科班出身，他大学***是金属基复合材料。进入华为，一开始在无线产品线的无线核心网部门，后来成了核心网产品线总裁、中央软件院总裁。
王成录靠自学补齐短板。他自知自己的***与华为所在的通讯行业关系不大，甚至很多***术语都没有接触过。
他在与CSDN创始人董事长、极客帮创投创始合伙人蒋涛的一次对话中提到，「那段时间，我几乎每天晚上看书看到12点多，填补通信的知识，并通过读协议、看全系统的代码来不断提升自己。不到一年，我就对整个通信系统非常了解了。」
或许正是这种学习能力与突破的精神被余承东所看中，王成录成为消费者业务软件部总裁。而他证明自己的关键一步是，解决安卓系统下的手机卡顿问题。
王成录在《让软件成为华为手机的硬实力》这篇文章中，将之描述为「在飞行中换引擎」，拿出了5大「药方」，其中人工智能是核心，对应用侧智能分析，判断应用的资源需求特征；对硬件资源侧，感知CPU、内存、IO（Input/Output）、存储等资源状态，通过AI算法实现应用需求与硬件资源的更佳匹配，并及时合理地整理和回收空闲资源，解决硬件资源协同和APP占用空间过度膨胀的问题。
王成录更大的心结在于，想做一个操作系统。他还在华为中央软件院时，就有这个想法，只是当时所在部门条件不足，还不成熟。2016年5月，鸿蒙正式立项，王成录要做一个多设备协同的分布式IoT操作系统。
当时余承东认为，技术方向很好，但实现难度太大，特别是软总线的挑战太大了。
实质性变化出现在2018年年初。王成录在与《晚点 LatePost》的对话中说，当时任正非想仔细了解消费者BG各部门都做了什么，因为增长太快，其担心有很大风险或问题，所以让各个业务进行业务汇报。王成录利用这个机会，汇报了做操作系统的想法，获得了任正非的认可。
「我说，任总，将来能不能把咱们的系统装载到各种设备上。他说好啊，鼓励你们装到车里，装到电视里。」王成录回忆。
此后，鸿蒙走上快车道，2019年8月，鸿蒙系统正式对外亮相，在华为智慧屏上投入使用；第二年，发布可用于手机的HarmonyOS 2，并推出手机开发者Beta版本；2021年6月，鸿蒙操作系统开始在华为手机推广应用。
此前，按照华为的目标，2021年鸿蒙达到3亿部的装机量，市场占有率将超过16%，这是一条生死线，意味着鸿蒙生态基本成功。4月28日，余承东在华为新品发布会上透露，截至目前搭载鸿蒙HarmonyOS的华为设备出货量超过2.4亿台，鸿蒙生态设备发货量同期超过1.5亿台。
不过，外界对于鸿蒙一直都有质疑，认为其是安卓的一个套壳。
王成录曾回应称，「一件事大家不理解太正常不过了，尤其是做操作系统这么复杂和挑战的事。」
对于王成录的新去处，也与华为仍有着千丝万缕的联系。
多方消息显示，王成录将加入深圳开鸿数字产业发展有限公司，该公司为深圳国资委下属企业，北京中软国际信息技术有限公司、华为控股全资的哈勃 科技 创业投资等投资，而中软国际与华为也多有合作。
手机业务承压， 汽车 成为一个新的发力方向，华为反复对外传递信息，不会直接下场造车，只是帮助车企造好车。
2019年5月，华为正式成立智能 汽车 解决方案BU，第二年与消费者BG整合。
4月26日，华为轮值董事长胡厚昆在2022华为分析师大会上接受多家媒体采访时继续解释，「华为是不造车的，我们的定位就是智能车部件的供应商，我们要做的就是集聚我们的ICT能力，基于几个关键的解决方案，去帮助车企包括传统车企也包括造车新势力，帮助他们造好车。同时，我们也充分地去***我们过去这么多年形成的面向消费者的渠道，能够帮助有意愿跟我们合作的车企卖好车。」
基于此定位，华为打造相关系统，比如智能电动、智能驾驶、智能座舱、智能网联、智能车云服务，与 汽车 产业链上下游合作。此外，也与整车制造合作，比如与北汽极狐、阿维塔、广汽、小康赛力斯等发布相关车型。
采访过苏菁的类星频道评价其思维敏捷、语速极快、对自动驾驶有非常前瞻的视野，并极度自信，不吝于分享对业内其他企业的看法——在讲完后会非常职业地补充一句：这是我个人看法，不代表公司立场。
如无意外，苏菁完全有机会得到进一步重用。然而，2021年7月，他在世界人工智能大会期间的一些发言和观点，终是改变了自己的轨迹。
苏菁提到特斯拉，说近几年特斯拉事故率还是挺高的，而且从「杀」之一个人到最近「杀」的人，事故类型非常像。
「这个地方我用「杀人」这个词，大家听起来可能是严重的。但实际上大家如果想一想，机器进入人类 社会 ，跟人类共生，是一定会造成事故率的，讲难听点就叫「杀人」。只是说我们要把它的事故概率降到尽量低，从概率上来讲，它就是一件有可能发生的事情。」
此外，苏菁还认为L5（完全自动驾驶）级别的自动驾驶永远不可能达到，这主要是因为L5级别自动驾驶的定义，即任何时间、任何地点、全天候覆盖应对所有场景，没有一位人类司机能做到，在相当的时间内机器也是无法做到的。自动驾驶领域厂商在实验环境已经可以实现L4（高度自动驾驶）级别，但是下放到用户使用，目前还只能接近L3（有条件的自动驾驶）级别。
很快，苏菁就被免去职务，据说任免文件是由任正非签批署名。
华为方面称，苏菁在参加外部活动谈及自动驾驶技术与安全时，针对特斯拉发表了不当言论。苏菁已就其个人不当言论进行了深刻检讨，但鉴于其言论造成的不良影响，华为决定免去苏菁智能 汽车 解决方案BU智能驾驶产品部部长职务。苏菁将去战略预备队接受训战和分配。
离职前，曾有消息称苏菁可能加入蔚来，后来又有传闻，苏菁可能带领团队加入大众，担任大众在***设立的自动驾驶公司CTO，显然这些都被现实否定。
不过，华为 汽车 业务正处于调整与发展期，近几年离职的高管也不在少数。
比如担任过华为西欧企业业务部部长、华为 汽车 业务副总裁的何利扬2021年年初去了小鹏 汽车 ，最近又离开小鹏；2011年11月，陈奇加入吉利旗下的纯电品牌极氪，任自动驾驶副总裁；今年4月，蔡建永加入宁德时代，负责CTC电池底盘一体化业务。
留下的一道难题是，兼任华为智能 汽车 解决方案BU CEO的余承东，是否能再次上演智能手机般的逆袭故事？
今年3月，华为企业BG***区前总裁蔡英华加入阿里云，任全球销售总裁；此外，阿里云***区总裁任庚几度传出离职的消息，据雷峰网报道，其将继续留在阿里。
蔡英华与任庚曾经都是华为人，如今一同效力于阿里云。
《天下网商》认为，在行业人士看来，蔡英华主要有两方面优势：一是建立生态体系的能力，其在销售及行业生态耕耘多年，有深厚的根基和口碑，此前为华为拿到了不少政企订单；二是对行业解决方案的建设，此前在华为提出的「懂行」策略，让华为与行业贴近，姿态上受到了行业ISV的欢迎。
相比蔡英华，任庚更早离开华为，也更早进入阿里。即便如此，任庚还是把「华为风」刮到了阿里。
据数智前线描述，任庚到任后，风格与阿里云有较大差别，***区被员工戏称为「阿里云华为***区」。任庚在阿里云实行强KPI，比如季度考核、末位淘汰，这导致销售员工淘汰率较高，被认为是行业内最严苛的考核。
目前，云计算竞争处于胶着状态。
2021年，华为对云业务反复调整，1月，先是让余承东兼任云与计算BG总裁。不到三个月，云与计算BG被裁撤，云业务部门独立为云BU，成为一级业务部门。虽然云部门等级降低，但在人员方面却是罕见的高配。余承东为华为云CEO，张平安为总裁，华为轮值董事长徐直军兼任云业务董事长。5月再次发生人事变化，余承东被张平安替代。
一开始，华为计划把计算、存储与云放在一起发展，因此成立云与计算BG，与消费者、运营商、企业业务并列为四大BG。但进入市场，发现互相冲突、打架，又将云与计算进行拆分。即便如此，仍有冲突。于是，华为把云原生相关的全部放到云BU，公有云建立独立的销售队伍。
去年，徐直军承认，「我们内部冲突的过程、转型的过程，从卖产品、卖license，到卖云，是很痛苦的。唯一可喜的是华为云活下来了，还在逐步向好的方向发展。」
在4月的2022华为分析师大会上，华为给出一组数据：华为云聚合了3万多家合作伙伴，围绕华为云做应用开发的开发者有260多万，华为云市场上上架的应用超过6000多个。
「我们也要清醒地认识到，华为在云业务里面现在还处在努力爬坡的阶段。相比起全球的、甚至是国内领先的云服务提供商来说，不管是从市场的份额、云服务商的产品的竞争力等方面，我们都还需要缩小差距。」胡厚昆坦陈。
目前，华为云提出新的经营战略，即「一切皆服务」，包括基础设施即服务、技术即服务与经验即服务。腾讯云也提出进行销售改革，希望从过去很多低质量、转包项目的模式，转为基于腾讯自研产品为主导、 健康 可持续的业务模式。
人的流动反映着行业趋势与公司变化，从操作系统、智能 汽车 到云服务，华为人事变动频繁的地方正是其肯綮之处，也是观察一家公司的关键切口。
6何猷君执掌电竞 创梦天地升级了线下店的作战地图
深圳海上世界汇港中心四楼，“腾讯视频好时光”线下店的一间包厢里，何猷君将原先直立的头发垂放下来，这是他在公共卫生事件之后再一次以创梦天地(01119)CMO的身份出现在公众视野中。他说，“ 游戏 如果可以电竞化，会把 游戏 的生命周期拉长很多”。
他有资格说这样的话语，因为他是澳门电竞总会的会长;因为他成立的V5电竞战队，在刚刚结束的季中杯赛中战胜冠军战队TES，成功登顶LPL，而V5战队上赛季刚加入LPL。
这场对话发生在8月29日下午，这也是创梦天地在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店开业的之一天，同时在座的还有创梦天地总裁高炼惇、线 *** 验店负责人徐彦彦。三人同时接受媒体群访，体现了创梦天地对于电竞、线下店业务非同一般的重视与期待，而这也是该公司创始人兼CEO陈湘宇所构筑的“增长飞轮”的重要一环。
高炼惇更多代表的是集团方面，他喜欢做大方向的概括。他说，何猷君会更多的专注在电竞、电竞推广上，徐彦彦更多是在线下构筑创梦天地的影响力，创梦天地母公司会更多专注于 游戏 的开发特别是竞技 游戏 的布局上，“这三块我们希望是互补的，又可以相互找到他们各自领域的定位，提高整体核心竞争力”。
“腾讯视频好时光” 娱乐 街区于2018年呱呱落地，是创梦天地联合腾讯(0700)索尼等战略投资者共同推出的线下 娱乐 体验馆，是其构建线上线下24小时 娱乐 生活圈的重要一环。截止2020年6月30日,创梦天地已在全国开设15家线下店。
在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店落地的前两天，创梦天地发布了其2020年中报。中报显示，上半年收入达15.9亿元，同比增长11.2%;平均月活跃用户达1.42亿，同比增长9.1%，创 历史 新高;平均月付费用户620万，同比增长6.9%。
在发布中报的同时，创梦天地还公布了一个重磅消息，腾讯副总裁及天美工作室群总裁姚晓光、腾讯副总裁及光子工作室群总裁陈宇进入公司董事会。而纵所周知的是，天美和光子工作室群是腾讯更大的两个工作室群。
联想到7月10日腾讯对乐游(01089)的私有化，市场已有较多想像空间：此前创梦天地已与乐游签约要约收购协议，而媒体报道称资金会来自腾讯;如今腾讯亲自下场，不排除未来乐游与创梦再度携手可能，而乐游有助于创梦的出海及重 游戏 化。
由此，腾讯与创梦的合作又有了新故事。
为什么选择主机、视频赛道
如果不是公共卫生事件的话，“腾讯视频好时光”汇港中心店或许早于2月份即已开张，彼此仅从决策到正式落地，继之到装修，仅花了一个月时间，互联网企业速度一展无余。
但公共卫生事件导致的延期开业，带给了创梦两点帮助：有足够的时间去复盘，深度思考线下店的更优模型;将企业各项业务全部开始往数字化方向升级。
在统合利弊之后，创梦天地线下店选择了主机作为重要赛道。其理据在于，2019年主机 游戏 收入达到了452亿美元，成为全球 游戏 产业第二大市场，而在国内还相对蓝海，而2021年国内市场或将突破100亿元人民币。
“我们认为，主机市场是未来很重要的赛道。”徐彦彦对智通 财经 APP坦言，公司线下店的逻辑在于，发现线下的主机 游戏 体验成为一种真实的用户体验场景。“创梦相信主机一定成为类似家用电器一样的存在。我们通过这两年的运营，看到很多年轻人特别热衷于主机 游戏 体验，这也符合用户越来越需要消费好内容的趋势。”
在数字化层面，创梦天地通过自建数字化智能系统，如全门店自助化体验、一键扫码开关机等，不仅提高了运营管理效率，还实现了门店的全面升级、大会员体系建设与规模化扩张。标准化线上流程、完全无人化服务使得单门店可节省 20万每年的人力成本。
同时，好时光线下店通过用户精准画像、数字内容集成及管理、用户的自主化管理等方式建立起了全新的线下用户服务模式，进一步提升用户体验。
目前，“腾讯视频好时光”已获得PlayStation市场推广合作伙伴授权，将与索尼PlayStation共同设计、 探索 线下主机 游戏 体验场景，以满足不同人群的主机 游戏 体验需求;同时，其也是腾讯Switch国行官方授权线 *** 验店、switch的官方市场推广伙伴。
在主机及其 游戏 之外，好时光线下店获得了来自腾讯视频方面以视频作为核心的授权内容，业态是点播影院和同步院线。
好时光线下店现今已成为新的线下 娱乐 流量入口，而创梦天地将通过这一线下 娱乐 布局来提高用户粘性和参与度，实现低成本获客，最终形成线上线下联动。
在主机和视频两大赛道的助推下，15家腾讯视频好时光线下店的营收4月恢复了同期的80%，而后在5、6月份快速甚至成倍增长。徐彦彦说，目前多数店坪效在800元以上，已远远超过盈亏平衡线，“9月份为非暑期，我们再跑一次坪效，跑完之后才知道非暑期和暑期的匹配情况”。
跑完坪效之后，会在空间布局、项目设置和SKU是否合适等再做优化。“一定是在现有的内容里面增加SKU，主机本身的SKU的叠加和增加。”高炼惇强调。
店面优化，源于过去两年来创梦开设的15家店的不同范式经验、不断试错的结果。譬如2000平米左右的空间，装了太多SKU会杂乱，且不适合大规模复制。目前来看，200-300平米是最合适的选择。
徐彦彦称，15个线下店多开在大型商超中，除却人员因素方面考虑外，还有其是走创新性的合作模式，即与开发商或商超低租金或项目分成模式。如汇港中心希望好时光线下店作为一个大IP，吸引来更多的商家与人流，故租金极低;有的项目，直接与商超、地产商走分成模式，租金一分不取，只要年底利润分红。
以如此方式，创梦天地在开办线下店之初，保证了轻资产运作，不会拖累到现金流。而根据规模，至年底会再开3-4家直营店;2021年计划完成20家门店的开张，将以华东，华南区域为主。
用电竞联动线上和线下
如果说LPL今年哪支队伍给人的惊喜最多，那肯定是V5电竞无疑。从春季赛的一胜难求变到夏季赛的突破 历史 ，V5电竞可以说是励志的典范。
V5电竞俱乐部隶属于深圳威武电竞 *** 科技 有限公司(以下简称“威武电竞”)，后者创设于2018年，董事长兼创始人均为何猷君。创设一年之后的2019年10月，威武电竞电竞获得了上亿元的融资，投资人名单里包括今蓝投资、StarVC等知名风投，而这也是2019年LPL俱乐部单笔更高额度融资。
威武电竞仅仅是投资电竞的一个切面，创梦天地已经初步建立起电竞闭环布局：电竞战队方面，除了威武电竞外，成立IDS战队、投资NW俱乐部;拥有公会资源，和头部玩家、***电竞人才建立了深度联系;赛事方面，18年成功联合主办了澳门电竞嘉年华;场馆方面，好时光 娱乐 街区可以使电竞赛事落地。
何猷君说，创梦希望把线下店变成一个电竞俱乐部跟粉丝会面、比赛的场景。“深圳总会有一天有KPL主场的”。而据智通 财经 APP了解，9月7日，V5战队将宣布自己的主场落地深圳。
据企鹅智库、腾讯电竞、尼尔森和国际电子竞技联合会(GEF)共同发布的《2020年全球电竞运动行业发展报告》显示，疫情期间***电竞用户新增约2600万。报告指出，***将贡献全球收入的更大份额，首次超越北美，成为更具商业价值的电子竞技市场。
依托于腾讯视频好时光 娱乐 街区，创梦天地正努力打造一个全民电竞平台。何猷君坦言，已经有条件向合作方提供电竞赛事场馆，或是自行举办赛事，承办电竞活动等，甚至担纲起一些青训活动。
据介绍，好时光 娱乐 街区已与《王者人生》达成深度合作，曾联合举办广州高校王者大战。创梦天地将持续整合电竞产业资源，打造一个包括战队、场馆、赛事、IP活动在内的全民电竞平台，打通线上线下电竞闭环。
在何猷君看来，“电竞作为创梦天地深度连接用户的手段，有利于提升用户黏性与活跃度。”
对创梦天地来说，休闲竞技是 游戏 方面的主赛道之一，故此在社交性与话题性较强的同时，也适应于发展大众化的 娱乐 赛事，以《全球行动》、《小动物之星》为例，他们可能借此让自研 游戏 和电竞形成联动，促进线上线下业务的结合。
创梦天地期望，不管是自己研发的 游戏 ，还是自己发行的 游戏 ，都可以做出不同规模的电竞比赛出来。何猷君深信，“ 游戏 如果可以电竞化，会把 游戏 的生命周期拉长很多。”
事实上，除却创梦天地在 游戏 行业的深厚资源背景外，何猷君本人就是一个重要助力。
何猷君最重要的身份还是一名电竞爱好者，在2018年他成功成立澳门电子竞技总会，并且随后举办了首届澳门电竞嘉年华。同年，何猷君参加在***上海举办的ChinaJoy并成功促使他所在的公司创梦天地与雷蛇达成战略合作。
腾讯加持
从创梦天地的办公室往外，腾讯旗下最重要的事业部——互娱部门同样位于科兴科学园，占据了C、D两栋楼，而腾讯是创梦天地更大的机构股东，持有后者18.6%的股权，腾讯旗下的 游戏 、视频、支付、云业务等强势部门均与创梦天地有合作。
8月，随着天美、光子两大工作室负责人姚晓光、陈宇进入创梦天地董事会，将创梦天地的自主研发实力将会更上一层楼，护城河将变得更加厚实。
高炼惇感慨，天美与光子都应该是***竞技 游戏 的两座大山，也是***自研体系里面的两座大山。“有这两位独董进来，可以帮助创梦至少在决策上，有一些策略的思考，甚至在试错的时候可给到很多很好的建议。”
在姚晓光、陈宇进入董事会之前的7月31日，腾讯云与创梦天地(01119)签署战略合作协议，未来双方将在云 游戏 技术、内容及场景生态层面深化合作，加速云 游戏 落地。借助腾讯云的云 游戏 解决方案，创梦天地旗下多款 游戏 开始云化测试，为后续全面云化打下基础。
据智通 财经 APP了解，目前腾讯与创梦的合作已进入深水区：由腾讯独家发行的经典日本IP 游戏 《魔力宝贝(手机版)》，持续贡献稳定流水;与腾讯合作的《全民冠军足球》，位居国内足球模拟经营类 游戏 前列。此外，携手腾讯 游戏 发行合作的又一力作《全球行动》，上线前已吸引超过百万玩家注册，上线首日便上升到IOS免费榜 TOP1。
为加大与腾讯的对接与合作，除了积极提升自身产品的变现能力外，创梦天地非常注重自主研发能力提升。2018年、2019年及2020年上半年研发开支分别为9***0.2万元、1.9亿元及1.12亿元，研发开支占总收入比重分别为4.20%、6.84%及7.04%。
作为创梦天地的创始人，陈湘宇很欣赏亚马逊的飞轮理论，飞轮”理论曾一度逆转了亚马逊的命运，并影响了无数企业的商业思考和底层逻辑。
亚马逊有三个最重要的齿轮：低价、无限选择和卓越的用户体验。创梦天地也有三个齿轮。陈湘宇解释，创梦天地的增长飞轮，包含***内容、用户群、用户粘性、商业化以及内容获取几大模块，这个增长飞轮闭环且高效：***内容带来用户，服务提升用户粘性，数据驱动的运营能力提升商业化价值，进而获得更多好内容。
在陈湘宇看来，创梦天地的增长飞轮，之一点是做***内容，第二是紧密围绕腾讯做战略互补。如果 游戏 赛道是0-100，腾讯是在10-100这个赛道上，创梦天地的机会是“0到0.1的创新赛道”。
现在，腾讯正帮助创梦在这一创新赛道里急驰，而这也让后者面临资本市场的价值重估。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
